Praktisch leidinggeven


Sturend handelen
Gesprek aangaan
Motiveren en inspireren
Delegeren


Waarom deze training?

Het beïnvloeden van medewerkers is de cruciale factor voor succes als leidinggevende. Uw eigen ervaringen plaatsen in een praktisch raamwerk en uw eigen sterke en zwakke kanten leren kennen is een belangrijke stap naar effectief leidinggeven.

In deze training maakt u kennis met de belangrijkste do’s en don’ts in leiderschap en diverse stijlen van leidinggeven. De effectiviteit van iedere stijl wordt bepaald door een juiste afstem¬ming van stijl, situatie en het prestatieniveau van de medewerker. Daarbij kan onderscheid worden gemaakt tussen taakgericht leidinggeven en relatiegericht leidinggeven. De basis van deze training is dat u uw stijl van leidinggeven leert afstemmen op de behoeften van de medewerker en daarmee uw effectiviteit als leidinggevende vergroot.


Programmapunten
  • Stijlen van Leidinggeven.
  • Vaardigheden die horen bij de vier stijlen van leidinggeven.
  • Individuele voorkeursstijlen van leidinggeven en te ontwikkelen vaardigheden.
  • Probleemoplossing en besluitvorming.
  • Oefenen van verschillende vaardigheden voor leidinggeven.

Resultaten van de training

Na de training heeft u uw repertoire aan stijlen van leidinggeven uitgebreid. Ook kunt u benoemen hoe deze stijlen zich verhouden tot het ontwikkelingsniveau van medewerkers. U heeft inzicht in uw eigen voorkeursstijl van leidinggeven en te ontwikkelen stijlen. Ook beschikt u over een uitgebreider repertoire aan vaardigheden om in te zetten.

Duur
1 of 2 dgse training