Praktisch leidinggeven
Waarom deze training? Het beïnvloeden van medewerkers is de cruciale factor voor succes als leidinggevende. Uw eigen ervaringen plaatsen in een praktisch raamwerk en uw eigen sterke en zwakke kanten leren kennen is een belangrijke stap naar effectief leidinggeven. In deze training maakt u kennis met de belangrijkste do’s en don’ts in leiderschap. Aan de hand van de laatste inzichten over leiderschap wordt de eigen werksituatie belicht. We kijken naar de laatste inzichten over gedragsbeïnvloeding en wat dat betekent voor leiderschap. Tevens staan we stil bij het verschil tussen managen en leiderschap door beiden te belichten. Wat zijn de resultaatgebieden waar u op stuurt, zoals kwaliteit, financiën, processen, service etc. Wat is de rol van medewerkers in relatie tot de resultaatgebieden. En wat vraagt dat van de aansturing van uw mensen. Wie hebt u in uw team, wat is de volgende stap die u hen wilt laten zetten, wat motiveert uw medewerkers, welke levensfase zit men in, waar is focus nodig per resultaatgebied en welk gedrag vraagt dat van een betreffende medewerker. Door een duidelijke koppeling tussen gewenste resultaten en benodigd gedrag van medewerkers te maken, kunt u benoemen waar groei gewenst is. Als u vervolgens die vorm van leiderschap weet in te zetten die effectief is om de gewenste beweging te bereiken, bent u geslaagd! Programmapunten
Resultaten van de training Na de training heeft u uw leidinggevende vaardigheden uitgebreid. U weet doelgericht uw leiderschap in te zetten om uw medewerkers te laten groeien op die resultaatgebieden waar groei gewenst is. U stapt de training uit met een concreet plan om iedere medewerker de volgende stap te laten zetten. Doordat u de volgende stap in leiderschap heeft gezet! Duur 1 of 2 dagen |
