Management Development trajecten

Leiderschapsontwikkeling
Strategisch management
Planning en Control
Change Management
Persoonlijke coaching

Waarom dit business programma?
De ontwikkeling van management potentieel verdient de nodige aandacht om mensen klaar te stomen voor belangrijke managementposities. Het vraagt een combinatie van bedrijfsmatig inzicht en een breed scala aan competenties. Voor trainees hebben we de complete trajecten ‘Klaar voor de start’, mogelijk gevolgd door onze Top Talent Training®.

Onder MD-trajecten verstaan wij de wat zwaardere trajecten waarin een team managers zowel groepsgewijs als individueel gedurende een nader te bepalen periode klaar gestoomd worden het vervullen van een zwaardere managementpositie. In het traject worden business cases, bedrijfsmatige kennis en een breed scala aan competenties gecombineerd. Kenmerkend voor een MD-traject is persoonlijke coaching op basis van een individuele intake voorafgaand aan het traject.

Programmapunten
Afhankelijk van de zwaarte van de invulling van het MD-programma in een bedrijf en de managementfuncties waar toe wordt opgeleid zal een programma variëren. Bijvoorbeeld:

Assessment

Module 1, De kick off en Leiderschap I (2 dagen aaneengesloten)
Business cases
Leiderschap I (persoonlijke stijl, invloedsstijl, leerstijl, conflictstijl, kwaliteiten, eigen opleidingsstrategie).

Module 2, Strategie en Leiderschap II
Strategie:
Visie, missie, doelstellingen, strategie planning;
Scenario’s en lifecycles;
Strategiebepaling in de eigen organisatie;
Persoonlijke doelstellingen en strategisch plan;

Leiderschap II
Succesvol coachen; (gewenste- versus eigen stijl, succesvolle houding en gedrag, training vaardigheden);
Teamcoaching.

Module 3, Financieel management
Management accounting (“planning en control”):
Uitwerken bedrijfscases.

Module 4, Human Resource Management en Leiderschap III
Human Resource Management
Tools voor managers;
- personeelsplanning en - systemen
- kennismanagement
- vertaling van HRM in de eigen organisatie

Leiderschap III
Voeren van diverse gesprekken;
Motivatie.

Module 5, Commercieel management en Leiderschap IV
Commercieel management
Marketing
SWOT-analyses
E-commerce

Leiderschap IV
Persoonlijke effectiviteit;
Coaching en competentie management –vervolg-;
“Flow” en succes

Module 6, Informatiemanagement en Leiderschap V
Informatiemanagement
Ontwikkeling van informatiesystemen;
Informatieplan in de eigen organisatie;
Do’s en don’ts bij informatiseringsprocessen.

Leiderschap V
Voorbereiding presentatie business plan

Module 7, Presentatie business plannen

Coaching Complete

Resultaten
Hernieuwd zicht op managementpotentieel voor de toekomst. Stevig fundament van managementtools voor de deelnemers en daarmee groei in managementkwaliteit en organisatieontwikkeling.

Duur
Uitsluitend in overleg