Invloed als InkoperHerkenbaar?
Waarom deze training? Winst ontstaat niet alleen door een hogere verkoop te realiseren. Het in de hand houden of reduceren van de kosten is minstens even belangrijk. Een gedegen inkoopbeleid is daarin essentieel. Is dit de beste prijs? Is het product wel van de juiste kwaliteit? Zijn “zij” de enige of beste aanbieder? Valt er te onderhandelen over de prijs zonder dat onze werkrelatie onder druk komt te staan? Dit zijn allemaal vragen die van belang zijn in het inkoopproces. Deze meerdaagse training verdient zich vanzelf terug! Hoe? We leren je hoe te onderhandelen tijdens het inkoopproces. We geven je inzicht in de technieken. De nadruk wordt hierbij gelegd op het beïnvloeden van de leverancier. Onderhandelen wordt een integraal onderdeel van de bedrijfstrategie. De resultaten kunnen onder andere zijn: kostenreductie, procesoptimalisering of expansie. Tijdens de training leer je je inkoopstrategie te bepalen, je leveranciers te analyseren en invloed uit te oefenen op de onderhandeling. We breiden je repertoire aan beïnvloeding- en onderhandelingstechnieken uit en je eindigt de training met een helder jaarplan met prestatie- en persoonlijke ontwikkeldoelen. Het traject wordt afgesloten met 2 coachgesprekken met ervaren inkopers. Programmapunten
Resultaten van de training Na afloop van de training ben je in staat een eigen businessplan gestructureerd, boeiend en verzorgd te presenteren. Je weet bewust te sturen op het behalen van de gewenste onderhandelingsresultaten. Vanuit je businessplan bereid je onderhandelingen voor en benoem je de indicatoren voor succes. Niveau: HBO/WO Duur: 5 dagen + 2 coachingsgesprekken Prijs: € 1.980,00 per persoon (inclusief materialen, exclusief arrangementkosten en 19% BTW)
Data en locatie: op aanvraag |

.jpg)
