Projectmatig werkenHelder stappenplan Communiceren in een projectoverleg Rollen in een project Waarom deze training? Werken kun je op drie manieren doen: routinematig, improviserend of projectmatig. In veel organisaties worden projecten opgestart zonder overleg, duidelijke verantwoordelijkheden en verwachtingen. Dit leidt met regelmaat tot inefficiënt werken en frustraties. Bij projectmatig werken gaat het om het bereiken van een van tevoren afgesproken eindresultaat. En om dat eindresultaat te bereiken stel je een doordacht plan op. Een project is in tijd begrensd en heeft een duidelijk begin en een eind. Er is géén sprake van een zich herhalende werkwijze en een verrassende uitkomst is uit den boze! Men leert eerst denken en dan doen en werkt volgens een stappenplan. Middels de training projectmatig werken wordt u bewust gemaakt van de stappen en rollen in een project. Specifiek hierbij is de rol van projectleider. Naast de technische kant van projectmatig werken staat het communiceren in een project centraal. De communicatie met elkaar is van belang voor het bewerkstelligen van een gewenste projectcultuur. Programmapunten
Resultaten Na de training kunt u helder verwoorden in welke situatie projectmatig werken de voorkeur verdient boven andere werkwijzen. U weet op heldere wijze structuur in een project aan te brengen en met behulp van diverse beslisdocumenten de verschillende hoofdfasen en subfasen te doorlopen. Bij voorkeur wordt in de training gewerkt met een eigen praktijkcasus waar tussentijd de blokken middels opdrachten aan gewerkt kan worden. Dit resulteert in een projectplan aan het einde van de training. Tevens bent u in staat om middels de inzet van persoonlijke communicatieve vaardigheden een door u gewenste projectcultuur te creëren. Duur 2 of 3 dgse training |
