Persoonlijke effectiviteit 2


Waarom deze training?
De deelnemer leert binnen het eigen ‘kunnen’ de tijd zo effectief mogelijk te benutten. Dit zorgt voor minder stress, meer werkplezier en meer zelfvertrouwen. Daarnaast leert de deelnemers technieken om anderen te beïnvloeden en om te gaan met statusverschillen.

De training bestaat uit een afwisselende mix van kennis-, en vaardighedenvorming, op basis van praktijkcasuïstiek uit de eigen werkpraktijk. Er wordt gewerkt met een acteur voor het uitspelen van casuïstiek.

Voorbereidingsopdracht
In de voorbereidingsopdracht houdt de cursist gedurende een week een logboek bij waarin de uitgevoerde taken per dag in kaart worden gebracht. Gedurende de training worden de taken ingedeeld in het Eisenhouwer kwadrant (belangrijk versus urgent). Hiermee leert de cursist kritisch te kijken naar de werkzaamheden om uiteindelijk efficiënter met tijd om te kunnen gaan. Daarnaast beschrijft de cursist in de voorbereidingsopdracht een aantal concrete situaties waarin men in een werkgerelateerde gesprek een ander probeerde te beïnvloeden.

Programma

(dagdeel 1 & 2)
  • Introductie en kennismaking
  • Analyse van eigen tijdvreters
  • Belangrijk versus urgent; het Eisenhouwer kwadrant
  • Cirkel van invloed; proactief en reactief werken
  • RET (Rationele Effectiviteit Training)
  • Kennismaken en oefenen met acteur
  • Resultaatgericht afspraken maken en het gesprek aangaan met collega’s/medewerkers
  • Assertiviteit: grenzen stellen
  • Actiepunten
  • Evaluatie en afronding

(dagdeel 3 & 4)
  • Theorie basiscommunicatie en interventieniveaus
  • Geven en ontvangen van feedback
  • Vragenlijst ‘stijlen van beïnvloeden’
  • Oefening ‘beïnvloed de ander’
  • Omgaan met statusverschillen
  • Kennismaken en oefenen met acteur
  • Oefenen met diverse praktijksituaties
  • Actiepunten
  • Afronding en evaluatie

Resultaten van de training
De deelnemers zijn na het volgen van de training in staat hun werkzaamheden efficiënter te organiseren om gewenste resultaten en doelstellingen te bereiken (b.v. door realistisch plannen, agendabeheer, prioriteiten stellen). Daarnaast is de deelnemers in staat gedragsvaardigheden in te zetten die relevant zijn in het kader van effectief time management, zoals nee-zeggen en het maken van resultaatgerichte afspraken, het geven en ontvangen van feedback, het omgaan met statusverschillen en verschillende beïnvloedingstechnieken. De cursus wordt afgesloten met een certificaat.

  • Duur: 2 dagen (bestaande uit 4 dagdelen van 4 uur)
  • Groepsgrootte: Minimaal 6 deelnemers, maximaal 12
  • Doelgroep: Ondernemers, bedrijfsleiders en medewerkers
  • Locaties: Leiden, Eindhoven, Utrecht
  • Prijs per deelnemer: € 695,- per deelnemer (exclusief BTW, locatie-, materialen- en lunchkosten)
  • Prijs per deelnemer per dagdeel: € 173,75 per deelnemer (exclusief BTW, locatie-, materialen- en lunchkosten)
  • Data en locatie: op aanvraag