Wanneer

Data: 27 oktober, 26 januari, 3 april
Op locatie: Amsterdam of Vught

Duur  

2 dagdelen op locatie

Herkenbaar?  

• Ik begeleid collega’s bij het inwerken of ontwikkelen van nieuwe vaardigheden

• Soms weet ik niet goed hoe ik mijn stijl moet aanpassen aan hun situatie

• Ik merk dat het lastig is om iemand écht in beweging te krijgen

• Ik wil leren om beter aan te sluiten bij verschillen in betrokkenheid en bekwaamheid

• Ik wil eigenaarschap stimuleren in plaats van steeds aan het stuur te blijven staan

Waarom deze training?  

In de praktijk komt begeleiden vaak neer op doen wat je gewend bent. Maar wat als jouw collega iets anders nodig heeft? Deze training helpt je bewust te worden van je begeleidingsstijl, leert je flexibel te schakelen tussen verschillende stijlen en vergroot je vermogen om collega’s resultaatgericht en met eigenaarschap te begeleiden. Je leert hoe je via reflectie en gerichte gesprekken collega’s stimuleert om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun groei.

Programmapunten  

• Onderzoek je begeleidersprofiel en hoe anderen jou zien

• Herken je eigen begeleidingsstijl en leer deze flexibel in te zetten

• Oefen met instructie, feedback geven en reflectieve gespreksvoering

• Stimuleer eigenaarschap via STAR(R)T en coaching technieken

• Pas je stijl aan op betrokkenheid en bekwaamheid van je collega

• Formuleer je eigen begeleidersplan en oefen met praktijkvoorbeelden

Resultaten van de training

Na deze training weet je hoe je verschillende begeleidingsstijlen effectief inzet, afhankelijk van de situatie en jouw collega. Je herkent waar iemand staat in betrokkenheid en bekwaamheid, en weet daar passend op aan te sluiten. Je versterkt eigenaarschap bij de ander en leert begeleiden op een manier die zowel mensgericht als resultaatgericht is.

‍