Al onze leer- en ontwikkelingsprogramma's zijn gebaseerd op het 70-20-10-principe van Charles Jennings. De werkplek is de krachtigste leeromgeving. Omdat 70% van de leerinterventies op de werkplek plaatsvindt, is het opdoen van relevante praktische ervaring cruciaal voor leren. Elk leertraject bevat verschillende praktische situaties, waaronder echte cases, en we moedigen verschillende vormen van kennisdeling aan.
Het voordeel van leren op de werkplek is dat het altijd verbonden is met de huidige ontwikkelingen in je organisatie. We houden rekening met alle belanghebbenden – leiderschapsteams, teamleden, klanten – bij het creëren van de leerprogramma's en in het voortdurende leerproces. We betrekken ook bestaande structuren (consultatie), systemen en praktische cases.
Online leren is een essentieel onderdeel van leren op de werkplek. Het wordt altijd afgestemd op jouw organisatie, product of zelfs op het individu, zowel qua uitstraling als inhoud. Indien gewenst, kunnen we online leren in een blended vorm aanbieden door extra opdrachten op de werkvloer toe te voegen.
We bieden hulpmiddelen voor leren op de werkplek, zoals praktische hulpmiddelen, snelreferentiekaarten en leermiddelen. Leermiddelen kunnen bestaan uit een korte theoretische uitleg, een opdracht of instructie, of verwijzingen naar andere relevante informatie (zoals video's). Het doel van deze leermiddelen is om medewerkers de tools te geven om zelf en met elkaar over de thema's te discussiëren.
We werken altijd met een persoonlijk ontwikkelingsplan, waarbij de medewerker actief betrokken is bij zijn eigen leerproces. Dit bevordert zelfsturing en talentontwikkeling. De kern van het persoonlijke ontwikkelingsplan is: precies op tijd, precies op de juiste plek, precies genoeg. We werken flexibel; medewerkers leren alleen wat ze nodig hebben om zich verder te ontwikkelen. Door te werken met een persoonlijk ontwikkelingsplan worden de leerresultaten zichtbaar. De medewerker en manager maken duidelijke afspraken over leerdoelen en resultaten, waardoor er een gedeelde verantwoordelijkheid ontstaat tijdens het leerproces.
Leren op de werkplek draagt ook bij aan een positieve leercultuur binnen je organisatie. We moedigen kennisdeling aan en leren van en met elkaar door samen te creëren. Deelnemers worden begeleid door praktische adviseurs en mentoren op de werkvloer. Door het voortdurend delen van succesverhalen en praktische voorbeelden, draagt leren bij aan een cultuur waarin voortdurende verbetering en uitmuntendheid centraal staan.
Een leuke manier om je kennis te testen en te verbeteren.
Boost biedt medewerkers een interactieve manier om hun kennis over de producten en diensten van je bedrijf, missie en waarden te testen.
Vol plezier en altijd actueel
De producttrainer is speciaal ontworpen om medewerkers snel en op een leuke manier kennis te laten maken met het productaanbod van je organisatie door middel van gamification.
Het is een leuke en efficiënte manier om kennis te maken met je organisatie.
Nieuwe medewerkers kunnen op een leuke manier kennismaken met de organisatie door middel van stimulerende online spellen en opdrachten.
Evalueer en kies een persoonlijke beloning.
Wil je je medewerkers verwennen? Geef ze toegang tot de Cadeauwinkel, waar ze hun verzamelde punten kunnen inwisselen. Punten worden verdiend door activiteiten in al onze andere apps.
Verbeter prestaties door middel van competitie.
Krijg actuele inzichten en vergelijk jezelf met collega's of andere partners. Door middel van ranglijsten en beloningen worden medewerkers gemotiveerd om het beste uit zichzelf te halen.
Verhoog de prestaties en het plezier op het werk.
Creëer organisatorische uitdagingen en laat medewerkers met elkaar concurreren in boeiende taken. Activeer hen met ranglijsten of laat medewerkers hun eigen uitdagingen bedenken.
