Wanneer

Data: 28 oktober, 27 januari, 7 april
Op locatie: Amsterdam of Vught

Duur  

2 dagdelen op locatie

Herkenbaar?

• Ik werk in een team met verschillende karakters, achtergronden en verwachtingen – dat maakt samenwerken soms uitdagend

• We hebben te weinig expliciete afspraken over rollen, doelen en verantwoordelijkheden

• Ik merk dat er spanningen ontstaan, maar weet niet goed hoe ik die constructief bespreekbaar maak

• Ik wil verschillen in perspectieven, generaties of persoonlijkheden beter benutten

• Ik zoek naar manieren om vertrouwen te versterken en eigenaarschap binnen het team te stimuleren

Waarom deze training?

Effectief samenwerken vraagt meer dan goede wil: het vraagt om vertrouwen, constructieve communicatie, en duidelijke afspraken. In deze training werk je met het samenwerkingsmodel van Lencioni: vertrouwen, constructieve conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid. Je leert teamverschillen benutten – zoals generatieverschillen of neurodiversiteit – en deze omzetten in teamkracht. Via methodes als het teamcanvas, conflicthantering en het formuleren van meetbare doelen leer je samenwerken op een manier die vertrouwen versterkt en eigenaarschap stimuleert.

Programmapunten

• Leer vertrouwen en psychologische veiligheid vergroten via gespreksnormen en interventies

• Gebruik het teamcanvas om gezamenlijk missie, doelen, waarden en rollen af te stemmen

• Oefen met constructief bespreken van spanningen met behulp van een conflictmodel

• Koppel meetbare doelen en verantwoordelijkheden aan teamafspraken

• Formuleer een concreet transferplan voor jouw samenwerkingspraktijk

Resultaten van de training

Na deze training heb je meer inzicht in hoe samenwerking werkt, waar het wringt en hoe je het kunt versterken. Je ziet verschillen binnen teams als een kans voor groei en weet hoe je die kan benutten. Je werkt doelgerichter samen en neemt actief verantwoordelijkheid in het behalen van gezamenlijke resultaten.