Wanneer

Data: 2 oktober & 16 oktober, 12 januari & 26 januari, 19 maart & 2 april
Op locatie: Amsterdam of Vught

Duur  

2 dagdelen op locatie
1 dagdeel op locatie (intervisie), twee weken na de training

Herkenbaar?  

• In mijn werk kom ik regelmatig in situaties waar verschillende belangen spelen, zoals die van collega's, leidinggevenden, externe partijen en andere betrokkenen

• Het is soms lastig om inzicht te krijgen in deze belangen en te bepalen hoe ik mijn invloed effectief kan uitoefenen

• Ik wil leren hoe ik draagvlak kan creëren en betrokkenheid kan vergroten, vooral in situaties waarin er weerstand is

• Ik wil gerichte technieken toepassen om mijn boodschap helder en overtuigend over te brengen, en mijn invloed te vergroten binnen en buiten de organisatie

Waarom deze training?  

In je werk is het essentieel om inzicht te krijgen in de belangen van de verschillende betrokkenen in een situatie. Dit helpt je om effectief te communiceren en invloed uit te oefenen, zelfs in complexe of tegenstrijdige omstandigheden. Deze training biedt je de tools om stakeholders te analyseren, strategisch te luisteren en gerichte beïnvloedingsstrategieën toe te passen. Je leert hoe je draagvlak kunt creëren en verantwoordelijkheid kunt versterken door duidelijke doelen, feedback en data te gebruiken. Het resultaat is een grotere invloed en versterkte verbinding, zowel binnen je team als met externe partijen.

Programmapunten  

• Voer een stakeholderanalyse uit en leer strategisch luisteren om invloed te vergroten

• Oefen met impactvragen en technieken om draagvlak te creëren en acceptatie te versterken

• Gebruik een stakeholdercanvas om doelen, strategieën en KPI's te bepalen en te monitoren

• Leer hoe je overtuigend advies kunt presenteren aan stakeholders door gebruik te maken van sterke communicatie en feedback

• Versterk je beïnvloedings- en adviesvaardigheden door praktische oefeningen en pitchrondes

• Koppel inzichten aan veranderingsmodellen, zoals ADKAR, voor het versterken van de implementatie en voortgang

Resultaten van de training

Na de training ben je in staat om een gedegen stakeholderanalyse te maken en strategieën toe te passen om je boodschap effectief over te brengen. Je hebt meer inzicht in de belangen van verschillende betrokkenen en kunt je invloed vergroten door het creëren van draagvlak en betrokkenheid. Je leert hoe je verantwoording kunt versterken door meetbare doelen en feedback. Je hebt de vaardigheden ontwikkeld om overtuigend te adviseren en strategisch te luisteren, wat je effectiviteit en invloed binnen je organisatie versterkt.

De intervisie

In de intervisie reflecteer je op je ervaringen in complexe stakeholdersituaties door praktijkcases in te brengen. Je krijgt de kans om feedback te ontvangen van collega’s en deelt je eigen observaties. Het gezamenlijk analyseren helpt je om nieuwe inzichten te verkrijgen en verschillende benaderingen te verkennen. Het resultaat is dat je concreet kunt reflecteren op je eigen handelen en strategische keuzes kunt maken om je stakeholdermanagement te verbeteren en effectiever te zijn in je adviesrol.

‍