Wanneer

Data: 3 november, 30 januari, 9 april
Op locatie: Amsterdam of Vught

Duur  

2 dagdelen op locatie

Herkenbaar?  

• Ik wil als leidinggevende duidelijkheid scheppen, richting geven en verantwoordelijkheid nemen

• Ik zoek naar een manier om stevig in mijn nieuwe rol te staan

• Het is soms lastig om leiding te geven aan collega’s met wie ik eerst gelijkwaardig samenwerkte

• Ik twijfel soms over hoe ik feedback geef, of ik te streng of juist te meegaand ben

• Ik merk dat ik moet schakelen tussen stijlen, maar weet niet altijd wat effectief is

• Ik wil leren hoe ik vertrouwen opbouw, verwachtingen uitspreek en tegelijk ruimte laat voor de ander

Waarom deze training?  

Als beginnend leidinggevende krijg je te maken met een nieuwe rol, andere verantwoordelijkheden en veranderende relaties met collega’s. Dat vraagt om reflectie, houvast en praktische vaardigheden. In deze training ontdek je hoe je effectief leidinggeeft aan je team en structuur brengt in je nieuwe positie. Je leert hoe je schakelt tussen verschillende leiderschapsstijlen, hoe je feedback geeft met lef en betrokkenheid en hoe je personeelsgesprekken voert aan de hand van de HR-matrix. Daarnaast werk je aan je bewustzijn rondom mindset, gedragsvoorkeuren en ontwikkel je een stevige basis om eigenaarschap en resultaatgerichtheid in je team te stimuleren.

Programmapunten

• Leer om je eigen leiderschapsrol en voorkeursstijl te verkennen

• Oefen met het schakelen tussen verschillende leiderschapsstijlen, afgestemd op de situatie

• Leer om communicatiestijlen te herkennen en af te stemmen op je gesprekspartner

• Oefen met het geven van feedback met lef en betrokkenheid

• Leer om de HR-matrix in te zetten bij personeelsgesprekken

• Oefen met het herkennen van eigen denk- en gedragspatronen, en verken alternatieven in mindset en aanpak

Resultaten van de training

Na deze training weet je hoe je richting geeft, duidelijkheid biedt en ruimte laat voor ontwikkeling. Je leert hoe je je leiderschapsstijl afstemt op je team en hoe je ontwikkelgerichte gesprekken voert. Je hebt geoefend met feedback geven, communiceren onder druk en het aanbrengen van structuur in je gesprekken en rol. Je krijgt inzicht in je gedragsvoorkeuren en versterkt je bewustzijn over de invloed die jij hebt op anderen. Je gaat naar huis met een concreet plan om je leiderschap verder te ontwikkelen in de praktijk.

‍