Leer steviger en geloofwaardiger leidinggeven, door bewust te schakelen tussen stijlen en rollen. Oefen met het geven van feedback, het voeren van gesprekken en het versterken van eigenaarschap en resultaatgerichtheid.
Data: 3 november, 30 januari, 9 april
Op locatie: Amsterdam of Vught
2 dagdelen op locatie
Als beginnend leidinggevende krijg je te maken met een nieuwe rol, andere verantwoordelijkheden en veranderende relaties met collega’s. Dat vraagt om reflectie, houvast en praktische vaardigheden. In deze training ontdek je hoe je effectief leidinggeeft aan je team en structuur brengt in je nieuwe positie. Je leert hoe je schakelt tussen verschillende leiderschapsstijlen, hoe je feedback geeft met lef en betrokkenheid en hoe je personeelsgesprekken voert aan de hand van de HR-matrix. Daarnaast werk je aan je bewustzijn rondom mindset, gedragsvoorkeuren en ontwikkel je een stevige basis om eigenaarschap en resultaatgerichtheid in je team te stimuleren.
Na deze training weet je hoe je richting geeft, duidelijkheid biedt en ruimte laat voor ontwikkeling. Je leert hoe je je leiderschapsstijl afstemt op je team en hoe je ontwikkelgerichte gesprekken voert. Je hebt geoefend met feedback geven, communiceren onder druk en het aanbrengen van structuur in je gesprekken en rol. Je krijgt inzicht in je gedragsvoorkeuren en versterkt je bewustzijn over de invloed die jij hebt op anderen. Je gaat naar huis met een concreet plan om je leiderschap verder te ontwikkelen in de praktijk.