Wanneer

Data: 6 november, 5 februari, 16 april
Op locatie: Amsterdam of Vught

Duur  

2 dagdelen op locatie

Herkenbaar?  

• Ik geef leiding tijdens veranderprocessen en zoek balans tussen richting geven en draagvlak creëren

• Ik zie dat verandering emoties oproept en wil hier beter op inspelen

• Ik merk dat medewerkers zich terugtrekken of aanpassen, en wil weten hoe ik dit effectief begeleid

• Ik wil weerstand beter leren begrijpen en er constructief mee omgaan

• Ik zoek handvatten om betekenisvol te communiceren en voorbeeldgedrag te tonen

Waarom deze training?  

Veranderingen vragen veel van teams én van jou als leidinggevende. Deze training helpt je betekenisvol leiding te geven in tijden van onzekerheid, door oog te hebben voor emoties, weerstand en de behoefte aan veiligheid en duidelijkheid. Je leert hoe je teamleden begeleidt in het veranderproces, weerstand herkent en ombuigt, en medewerkers verbindt aan de nieuwe koers. Door de balans te vinden tussen richting geven en ruimte bieden, versterk je jouw rol als veranderleider.

Programmapunten  

• Leer veranderposities herkennen in jouw organisatiecontext

• Herken signalen van weerstand en leiderschapsreacties bij verandering

• Oefen met het bieden van veiligheid, uitdaging en steun tijdens gesprekken

• Versterk congruent en betekenisvol voorbeeldgedrag

• Leer technieken om weerstand te herkennen en beïnvloeden in gesprek

• Breng stakeholders en hun belangen in kaart en oefen met het creëren van draagvlak

• Maak de vertaalslag van training naar werkpraktijk in concrete acties

Resultaten van de training

Je vergroot je inzicht in de emotionele en sociale impact van verandering en ontwikkelt concrete vaardigheden om hiermee om te gaan. Je leert betekenisvol communiceren, effectief interveniëren en teams verbinden aan nieuwe doelen. Je versterkt jouw rol als leider die richting geeft én ruimte biedt, en draagt zo actief bij aan duurzame verandering.

‍