Coaching gericht op het beheersen en sturen van kwesties voor managers en leiders

• Controle op strategisch niveau
• Keuzes maken
• Analyses maken
• Kritieke succesfactoren
• Managementproblemen

Waarom Bedrijfscoaching?

Het principe 'het is eenzaam aan de top' geldt voor veel managers. Bedrijfscoaching biedt een manier van coaching waarbij de manager zich kwetsbaar kan opstellen tegenover strategische vraagstukken. De coaching wordt uitgevoerd door een coach met ervaring in het leiden van organisaties of onderdelen daarvan.

Programmapunten

Voorbeeldthema's

• Missie, visie, strategie
• Prijsbeleid
• Positionering
• Structuurveranderingen
• Uitbesteding
• High Performance Organisatie via InsideOut Coaching
• Resultaatverbetering

Resultaten

De trainee leert door middel van diverse analyses vanuit nieuwe perspectieven naar de eigen organisatie te kijken en ontdekt zelf de huidige positie van de organisatie. Vanuit een rolperspectief begrijpt de trainee wat er van hem of haar wordt verwacht. Het wordt duidelijk welke rollen meer of minder nadruk krijgen en waarom. De trainee leert bewust een breed scala aan managementrollen af te stemmen op de behoeften van de organisatie.

Duur

Intake en minimaal 5 coachingsessies.