Transformatie als ritme

‍Strategisch kader

Veel organisaties blijven hangen in niveau 3 (presteren & controle). Vernieuwing komt pas op gang bij niveau 4: Transformatie—leren, experimenteren, continu verbeteren. Dat vraagt ritme: reflectie, feedback en eigenaarschap.

Herkenbare signalen

🔹 Fouten worden niet besproken.

🔹 Leren is ad hoc, afhankelijk van individuen.

🔹 Initiatieven sterven snel af.

Praktische tips

🔹 Eindig elk overleg met: “Wat ging goed? Wat leerden we? Wat proberen we?”

🔹 Maak mini-experimenten onderdeel van je werkritme.

Zet leren ‘aan’. Download ‘Important Questions’ en start elk overleg met drie reflectievragen die transformatie in beweging zetten. Laat je mailadres achter en ontvang het werkblad direct.