Uitdagingen in de samenwerking tussen generaties

‍

“Gen Z wil alleen maar sporten en havercapu’s drinken.” vs “Gen X werkt alleen maar, daar gáát het leven toch niet om?”

Het zijn uitspraken die we steeds vaker horen wanneer verschillende generaties met elkaar samenwerken. En al wordt het als grapje genoemd, zulke uitspraken verraden een dieper liggende uitdaging: we vullen elkaars gedrag te snel in. Hierdoor missen teams de kracht die juist in die verschillen schuilt.

Wat wij vaak horen

We merken dat professionals en managers het samenwerken tussen generaties ingewikkeld vinden. De jongere generatie vindt oudere collega’s soms star en te taakgericht. Oudere generaties vinden jongeren te snel afgeleid, te kritisch of te gericht op hun eigen balans. Waar de één behoefte heeft aan vrijheid, wil de ander duidelijkheid. Waar de één zoekt naar ontwikkeling, wil de ander rust en overzicht. Het gevolg: irritaties, misverstanden en teams die minder uit zichzelf halen dan mogelijk is.

Wat onderzoek laat zien

Onderzoek van McKinsey (2023) laat zien dat generatiemixen niet vanzelf tot betere samenwerking leiden. Integendeel: zonder actieve sturing ontstaan sneller stereotypering, onbegrip en verminderde teamcohesie. Tegelijkertijd toont een meta-analyse van de APA (2021) aan dat teams met diverse perspectieven, zoals leeftijdsdiversiteit, significant beter presteren in innovatie, probleemoplossing en besluitvorming. De voorwaarde: psychologische veiligheid en een leidinggevende die verschillen kan benutten in plaats van gladstrijken.

De oplossing

De sleutel ligt in de kracht van het verschil: niet proberen om iedereen hetzelfde te laten doen, maar juist benutten wat iedere generatie vanuit nature meebrengt. In onze trainingen over generatiebewust samenwerken helpen we managers en teams om voorbij stereotypen te kijken, elkaar te bevragen in plaats van in te vullen en gezamenlijke doelen centraal te zetten. Met praktische werkvormen op de vloer en herkenbare scenario’s ervaren teams hoe verschillen juist versnellers kunnen worden van creativiteit, eigenaarschap en werkplezier.

Wil je weten hoe jouw team de kracht van generaties beter kan benutten?

Download onze flyer ‘De vijf generatieprofielen’ of plan een gratis adviesgesprek met Debora van Wely.

_{Bronnen:
McKinsey & Company (2023). Race, age, and gender diversity and business performance: New evidence from global teams.}

_{American Psychological Association (2021). Workplace diversity, team performance, and psychological safety: A meta-analytic review.}

_‍