Uitdagingen in het omgaan met Millennials

‍

“Millennials willen sneller doorgroeien dan realistisch is.”

Hoe bind je een generatie die ogenschijnlijk niet snel genoegen neemt met kleinere stapjes?

Wat wij vaak horen

Het is een van de frustraties die we regelmatig horen. Leidinggevenden vertellen dat Millennials veel verwachten: snelle groei, afwisseling, verantwoordelijkheid en bij voorkeur ook een stap in salaris. Uit onzekerheid dat deze medewerkers anders vertrekken, worden soms ‘zoethoudertjes’ aangeboden: een opleiding, een project, een tijdelijke uitdaging. Maar het echte gesprek over wat realistisch is en wat niet, blijft vaak uit.

Wat onderzoek laat zien

De Global Gen Z en Millennial Enquête van Deloitte (2025) laat zien dat de verwachtingen van Millennials richting werkgevers hoog zijn. Ze stappen geregeld over naar een andere baan om hun carrièredoelen te realiseren, zeker nu het vertrouwen tussen werkgevers en werknemers onder druk staat.

Veel Millennials geven aan dat leidinggevenden volgens hen niet goed inspelen op hun behoeften. Daarbij wordt door sommigen genoemd dat organisaties te weinig doen om werkstress te verminderen. Tegelijkertijd voelen veel ze de druk van de stijgende kosten van levensonderhoud. Geld verdienen is daarmee belangrijk, maar zij hechten net zo sterk aan zinvol werk en welzijn. Die drie-eenheid blijkt in de praktijk lastig te realiseren.

De oplossing

Het begint met een eerlijk gesprek. Millennials willen merken dat hun ambitie serieus wordt genomen en dat er wordt meegedacht over hun volgende stap. Tegelijkertijd helpt het om duidelijk te zijn over wat haalbaar is, in welk tempo, en waarom. In onze trainingen leren we leidinggevenden om dit gesprek te voeren: luisteren naar wat iemand nodig heeft, begrijpen waar stress vandaan komt en samen nadenken over een ontwikkelpad dat haalbaar is voor beide partijen.

Wil je weten hoe jouw organisatie Millennials beter kan begeleiden in hun ontwikkeling?

Download onze flyer ‘De vijf generatieprofielen’ of plan een gratis adviesgesprek met Debora van Wely.

_{Bron: Deloitte. (2025). 2025 Gen Z en Millennial Survey.}

‍