Leidinggeven op jouw manier: het WIN-traject vrouwelijk leiderschap bij Mediamarkt

Binnen Mediamarkt werken veel vrouwen in leidinggevende rollen in een omgeving die continu in beweging is. Commercieel, resultaatgericht, snel. Een omgeving waarin zichtbaar leiderschap, duidelijke keuzes en daadkracht belangrijk zijn. En tegelijkertijd een omgeving waarin je dagelijks werkt met mensen, emoties, verwachtingen en druk.

In gesprekken met vrouwelijke leaders binnen Mediamarkt hoor ik vaak dezelfde spanning terug. Hoe blijf ik dicht bij mezelf in een rol waarin tempo en targets leidend zijn? Hoe geef ik richting zonder te hard te worden? Hoe blijf ik geloofwaardig, ook als ik twijfel of het nog niet helemaal weet?

Het traject vrouwelijk leiderschap bij Mediamarkt is onderdeel van het WIN! programma. Een programma dat talentvolle vrouwen ondersteunt om hun leiderschap verder te versterken en met meer zichtbaarheid en vertrouwen hun plek te pakken. Na een succesvol eerste traject rollen we nu een tweede traject uit. Omdat het werkt. Omdat er behoefte is aan vervolg. En omdat de impact van het eerste traject laat zien dat dit thema blijft spelen, juist in een organisatie waarin elke dag veel gevraagd wordt van leiders.

Jezelf blijven én duidelijk leidinggeven

Veel vrouwelijke leaders bij Mediamarkt zijn sterk in verbinden, meebewegen en aanvoelen. Dat is een kracht, maar kan ook een valkuil worden. In dit traject onderzoeken we hoe je die sensitiviteit blijft inzetten, zonder jezelf weg te cijferen. En hoe je daarnaast ruimte maakt voor duidelijkheid, begrenzen, beslissen en eigenaarschap stimuleren.

We werken met herkenbare praktijksituaties. Gesprekken die spannend zijn. Feedback die je uitstelt. Verwachtingen die niet worden uitgesproken. We oefenen, reflecteren en vertalen steeds terug naar de werkvloer. Wat ga je morgen anders doen? Wat vraagt deze situatie van jou als leider?

Wat dit traject binnen het WIN-programma bijzonder maakt, is de combinatie van persoonlijke verdieping en directe toepasbaarheid. Het gaat niet over een ideaalbeeld van leiderschap, maar over jouw leiderschap, in jouw context. Met alles wat daarbij hoort.

Vrouwelijk leiderschap binnen Mediamarkt betekent niet minder daadkracht. Het betekent bewuster kiezen. Weten wanneer je versnelt en wanneer je vertraagt. Wanneer je ruimte geeft en wanneer je richting bepaalt.

Dit tweede traject bouwt voort op de inzichten en ervaringen van het eerste. Met nieuwe deelnemers, nieuwe situaties en dezelfde kern: steviger staan, duidelijker communiceren en met meer vertrouwen leiding geven. Niet door iemand anders te worden, maar door jezelf serieuzer te nemen in je rol.

En dat is precies wat in een organisatie als Mediamarkt het verschil maakt.

Women Inclusion Network

Binnen Mediamarkt staat WIN! voor Women Inclusion Network. Het programma is opgezet om vrouwelijke leidinggevenden beter te ondersteunen, juist omdat veel vrouwen (op het hoofdkantoor én in de stores) werken in een omgeving die nog vaak door mannelijke normen en ongeschreven regels wordt gevormd. In WIN! draait het om herkenning, een netwerk, en steviger worden in je eigen stijl van leidinggeven.  

Moovs is gevraagd om WIN! inhoudelijk mee vorm te geven met workshops die direct aansluiten op wat vrouwen in hun dagelijkse praktijk tegenkomen: jezelf niet kleiner maken, grenzen bewaken, op een natuurlijke manier invloed uitoefenen, omgaan met ongeschreven regels, en keuzes maken die kloppen met je energie en ritme.  

Na twee succesvolle edities start Mediamarkt begin 2026 met de derde editie van WIN! voor het hoofdkantoor. We bouwen daarin voort op wat in eerdere sessies duidelijk naar boven kwam: deelnemers hebben het meest aan oefenen, concrete voorbeelden en het delen van ervaringen met vrouwen die vergelijkbare situaties meemaken. Ook het buddysysteem werkt sterk ondersteunend om inzichten tussen de workshops door vast te houden en toe te passen.  

‍

Daarom bestaat deze editie uit drie impactvolle workshops (elk 4 uur), met een logische opbouw van bewustwording naar toepassing en verdieping:

In workshop 1 werken we met de 7 valkuilen van vrouwelijk leiderschap. We maken patronen zichtbaar die vaak onbewust invloed hebben op impact en zichtbaarheid. Deelnemers herkennen hun reflexen, onderzoeken wat hen klein houdt of afremt, en oefenen met het ombuigen van die patronen naar kracht in situaties zoals overleg, feedback en beslismomenten.  

In workshop 2 staat zelfzorg centraal als leiderschapstool. Niet als “extra”, maar als randvoorwaarde voor scherpte, rust en effectief handelen. We werken met energiemanagement en maken de vertaalslag naar gedrag in lastige gesprekken en dagelijkse drukte, onder andere met een trainingsacteur en persoonlijke casussen. Deelnemers sluiten af met één concrete stap die ze vanaf morgen anders doen, passend bij hun leiderschap en energie.  

Workshop 3 is de Vision Quest: focus en richting in de natuur. Deze vorm is bewust gekozen omdat deelnemers aangeven dat ze behoefte hebben aan tijd zonder mail, prikkels en verwachtingen. Door afstand te nemen van de dagelijkse omgeving ontstaat sneller verdieping en helderheid. Deelnemers onderzoeken wat hen energie geeft, wat belemmert en welke keuzes ze willen maken, en vertalen dit naar een persoonlijk visiedocument met eerste concrete stappen.  

Tussen de workshops door houden deelnemers elkaar scherp via het buddysysteem met reflectie en kleine opdrachten. Zo blijft WIN! niet bij een goed gevoel op de dag zelf, maar worden inzichten omgezet naar gedrag dat ook echt zichtbaar is op de werkvloer.  

‍

Dit is precies waar Moovs in gelooft: vrouwelijk leiderschap versterken door herkenning en verbinding, maar vooral door doen. Zichtbaar maken wat er speelt, oefenen met wat spannend is, en bouwen aan een stijl die klopt voor jou én werkt in de dynamiek van Mediamarkt.  

‍